張煌臻代表農工黨莆田市委會發言

“市屬國企經過新一輪重組整合后，形成“4+2”集團的企業布局，主責主業更加明確，發展定位更加清晰，為莆田市經濟社會發展作出了積極貢獻。但仍存在資產結構配比不均衡、經營性資產比例偏低、整體競爭力不強等問題。”市政協委員張煌臻代表農工黨莆田市委會作《深化改革  激發市屬國企內生動力》大會發言。

張煌臻認為，當前，莆田正處于加快建設綠色高質量發展先行市的關鍵時期，市屬國企應抓住機遇，迎接挑戰，爭取更大作為。為此，他代表民建市委會提出建議：

要促增量，迸發發展動力。市屬國企應精準站位全市“一盤棋”、著眼“大資產”，甄別全市資產、資源，整合具有經營發展和融資潛力的資產，組織專班推進相應權證辦理和劃轉工作，鼓勵縣區充分挖掘利用自身資源與市屬國企積極開展合作共建，加快各類資源要素導入市屬國企，通過“招商運營、租售并舉”等措施盤活各類閑置資產，促進優質資源形成存量資產，實現存量資產轉為增量資金，進一步提升資產流動性。

要優機制，激發發展潛力。不斷完善法人治理結構，增設外部董事，提高企業專業決策、風險防控等能力。依據市場發展需求的實際情況，按照現代化企業管理要求，擇優選取1-2個具備市場競爭力的市屬國企，參照職業經理人模式，按照“業績與薪酬對標”原則，實行“一崗一薪”，以創造企業經濟效益為主要考核目標的差異化薪酬機制；對標國內發達地區經驗做法，以立足莆田為根本，放眼全國市場，以資產、資源、資本等方式，通過投資入股、并購重組、產業基金引導等模式實施市場化運作，推動傳統產業順利轉型升級。

要強主業，煥發發展實力。市屬國企應主動融入莆田產業發展布局，聚焦主責主業，大力推進重點項目建設；結合片區、園區開發業務，充分利用產業園區、產業基金、供應鏈金融服務等優勢，引入專業化招商力量，圍繞電子信息、高端裝備制造、新材料、新能源等戰略性新興產業發展方向，發揮專業建設管理人才作用，積極參與園區投資建設運營，不斷做強做優做大市屬國企，帶動莆田招項目、引產業、聚人氣，構造“項目強、產業強、莆田強”的發展格局，在奮勇爭先推進中國式現代化莆田實踐中發揮更大作用。（時報記者 鄭育俊 通訊員 鄭娜娜）